Radionica će se održati u aprilu ili maju 2025. Tačni datumi biće određeni do kraja 2024.
Do tada, iskoristite posebnu ponudu i rezervišite svoje mesto po povoljnijoj ceni.
Ponuda je ograničena! Samo 5 mesta dostupno za radionicu po ovoj ceni.
Dvodnevna radionica koja kombinuje teorijska i praktična znanja iz područja menadžmenta i liderstva, ispunjena velikom kolekcijom alata i obiljem primjera iz stvarnog života.
Management 3.0 nije još jedan framework koji opisuje role, artefakte i evente na osnovu kojih na kraju dana možeš reći – mi „implementiramo“ Management 3.0. Stvar ne funkcioniše na taj način.
Management 3.0 je način gledanja na sistem rada, način razmišljanja i ponašanja, potpomognut kolekcijom alata, vežbi i iskustava iz prakse koja koje možeš odmah primeniti u svakodnevnom radu.
Management 3.0 pristup i način razmišljanja temelji se na znanosti i uveliko se oslanja na teoriju kompleksnosti i teoriju sistema. Ne traži od nas da samo otvorimo svoja srca, uhvatimo se za ruke i zapjevamo “Kumbaya” i sve će biti u redu. Zapravo, od nas traži pragmatičan pristup i uči nas da na timove (organizacije) gledamo kao na kompleksne adaptivne sisteme, kompleksne socijalne mreže koje donose određenu dozu nepredvidivosti. Management 3.0 nam donosi pristup menadžmentu i liderstvu za 21. stoljeće.
Jedan od važnih ciljeva radionice je da vam pomognem da razumete kako organizacije i timovi funkcionišu da biste poslje sami mogli rešiti svoje probleme. Menadžment 3.0 Foundation radionica obuhvata teorijski i praktični deo menadžmenta u 21. veku, sa fokusom na konkretne alate i prakse koje možete koristiti odmah nakon pohađanja radionica.
Pridružite nam se na radionici i steknite praktična iskustva o tome kako da:
Radionica je praktična, puna simulacija i primera iz stvarnog života i kao takva predstavlja kompletnu pripremu za primenu stečenog znanja u svakodnevnom radu.
Tipični učesnici uključuju role kao što su:
Zajedno ćemo proći kroz 2 osnovna i 6 dodatnih delova Management 3.0 priče:
Management and Leadership - Pridružite nam se na radionici ako želite čuti što se krije iza metaforičkog naziva Management 3.0. i zašto je danas, više nego ikada, potrebno napraviti mjesta za novu menadžment paradigmu. Sve se u organizaciji može promijeniti, ali ako pogled i pristup menadžmentu ostanu nepromijenjeni, onda je sav trud uzaludan.
Complexity Thinking - Na kraju dana, bez obzira kako organizaciona struktura izgleda na papiru, svaka organizacija je kompleksna socijalna/kolaborativna mreža. Ovo zahteva od nas da posmatramo organizaciju kao kompleksni adaptivni sistem (CAS)…i da linearni, redukcionistički način razmišljanja zamenimo sa complexity thinking pristupom.
Energize People – Bez motivacije i istinskog angažmana, teško ćemo postići velike stvari... potrebno je osigurati da motivacija i angažman budu integralno svojstvo organizacije;
Empower Teams – self-organizing timovi su jedan od temelja modernih organizacija...zbog toga je važno znati kako se nositi s izazovima kako se nositi sa izazovima delegacije, kako distribuirati odgovornost u timu, odnosno organizaciji;
Align Constraints – samoorganizacija nas ponekad može odvesti u neželjenom smeru, stoga ju je potrebno usmeriti kroz definisanje jasne svrhe, ciljeva i vrednosti...ali kroz postavljanje metrika koje nam govore u kom smeru idemo;
Develop Competence – Kako stvoriti okruženje u kojem članovi tima mogu razvijati svoje kompetencije i kako pomoći timu da bude kompetentan kao celina;
Grow Structure – Izgradnja i razvoj organizacione strukture koja ne samo da olakšava svakodnevni rad, već nam omogućava da se nosimo sa izazovima savremenog poslovnog okruženja.
Improve Everything – okruženje u kojem se nalazimo donosi promenu kao konstantu i zbog toga timovi i organizacije moraju da se kontinuirano poboljšavaju kako bi izbegli neuspeh.
TBD Dates Ticket: 350 € (do 31.12)
Early Bird: 400€ ( 0d 01.01.2025 - TBD )
Regular: 500 €
(* navedeni iznosi su konačni i nema dodatnih troškova.)
🗓 Datum: TBD
⏰ Trajanje: od 9 do 17 časova
📍 Lokacija: TBD
🗣️ Jezik: srpski / hrvatski
( materijali na engleskom )
Više informacija na:
e-mail: kelavavladimir@gmail.com
mobilni: +381 62 962 87 36
Hey 😁 moje ime je Vladimir Kelava i već dugi niz godina sam deo sveta razvoja softvera, radeći kao Software Engineer, Team Lead, Scrum Master, Agile Coach i Engineering Manager.
Posvećen sam podsticanju rasta i stvaranju boljeg radnog okruženja u zdravim i uspešnim timovima. Pomaganje ljudima da nauče i usvoje nove načine rada kroz participativno liderstvo je moja svakodnevica.
Zanimaju me teme vezane za industrijsku i organizacijsku psihologiju, i uvek sam raspoložen za razgovor o ulozi menadžmenta u današnjem svetu, posebno uz čašu dobrog craft piva.
Takođe sam Collaboration Superpowers fasilitator, što se savršeno uklapa s mojim interesovanjem za ulogu menadžmenta. Kao TBR sertifikovani trener, volim koristiti brain-friendly strategije interaktivnog učenja. Često me možete videti kako na licu mesta crtam flip chartove, uvek spreman da uložim dodatni trud kako bih objasnio koncepte koje donosim
Informacije o mom iskustvu kao Management 3.0 fasilitatora možete pronaći ovde:
- Management 3.0 Qualifications
- Management 3.0 Learning Path
Rezervišite svoje mesto već danas:
Više informacija na:
e-mail: kelavavladimir@gmail.com
mobilni: +381 62 962 87 36